[한화채용] 한화 취업 비법! 한화의 기업문화를 먼저 알자!

공대생인 필자가 열유체공학이라는 수업을 듣던 도중 교수님이 이런 말을 해주셨습니다. 

“여러분은 지금 무척 힘든 세상에 살고 있는거에요.우리때만해도 수업안들어오고 잔디밭에서 막걸리 먹던 선배들이 지금 대기업 부장으로 있고 교수하고 그래요. 하지만 지금은 개나 소나 다 고등학교 졸업하고 대학 가잖아요. 그래서 여러분은 열심히 해야돼요. 어이 뒤에 떠들지마세요! “

고등학교 졸업자의 80%가 대학을 진학하고 대학 졸업만으로 취업을 할 수 있는 시대는 지났습니다. 대한민국은 작은땅이여서 학력 인플레이션이 넘쳐나는 나라고 주위를 둘러보아도 어학연수, 기사자격증, 토익, 오픽등의 스펙을 갖춘 인재들이 넘쳐납니다.

‘기업에서 나를 왜 뽑아야 하나?’

내가 기업에 들어가는 이유를 역으로 생각해 '기업이 왜 나를 뽑아야 하는가?'를 생각하면 정답이 나오게 됩니다. 취업이란 것은 기업의 입장에서 채용과정인데 사업에 도움이 되는 사람을 뽑는 것이 맞지 않을까요? 필자도 대학교 4-2학기이고 오늘부터 같이 졸업하고 취업하는 취업준비생의 입장에서 읽기 쉽고 유익한 포스팅을 쓰도록 하겠습니다. 오늘은 한화의 기업문화 시간입니다.^^

한화에 대해 얼마나 알고 계시나요?

한화그룹은 대한민국 50개 계열사 중에서 한화케미칼, 한화건설, 대한생명, 한화손해보험, 한화호텔&리조트 등 제조/건설, 금융, 서비스/레저 이렇게 크게 3가지 사업군을 가진 큰 그룹입니다. 1993년 한국한화그룹에서 한화그룹으로 명칭이 바뀌었고 2000년도에 들어서 제조, 건설사업, 유통, 레저, 금융산업에도 역량을 집중하고 있습니다. 

POINT :: 한화그룹의 모태는 ‘ 화약산업 ’

한화의 CI란?

 

2007년 1월 한화의 새로운 CI ‘한화트라이서클’ 은 끊임없는 변화와 혁신을 통해 우주 속으로 무한진화, 팽창, 성장해 나가는 세 개의 원으로 이루어져 있는데요. 그룹의 핵심가치를 담은 이 CI는 지난 2011년 5월에 한화그룹의 핵심가치가 기존  Trust(신뢰), Respect(존경), Innovation(혁신) 에서  'Challene(도전), Dedication(헌신), Intergrity (정도)'로 새로 제정되었습니다.

 

한화그룹의 인재상은 명확합니다. 근본적으로 '신용과 의리'의 한화정신이 바탕이 됩니다. 이를 새롭게 정립한 '도전ㆍ헌신ㆍ정도'의 그룹 핵심가치를 실천할 수 있는 인재가 바로 한화그룹이 원하는 인재상이지요. 한화그룹의 개괄적인 소개를 담은 PDF파일을 첨부하오니, 참고해주세요. ^^

한화그룹 소개 PDF 바로가기

 

 

한화의 기업문화

한화그룹의 정신은 바로 ‘신의’ 입니다. 기업의 최종목적은 바로 이익창출인데 한화그룹은 이익창출 가운데서도 가족,고객,동료,국민과의 신의를 중시해야 한다는것이 특징입니다.  한화그룹의 신의는 수차례 걸쳐 다양한 에피소드로 알려졌는데요,  몇몇 이야기를 들어보실까요?

:: 근로자들을 한명도 해고하지 말라 

1997년 IMF 시절 주력 계열사를 매각하면서, 김승연 회장은 고용승계를 최우선 협상과제로 제시하여 큰 화제를 모았습니다. 한화에너지 정유 부문의 매각을 협상할 당시에 현대정유 사장에게 20~30억은 손해볼테니 인수과정에서 근로자들을 한명도 해고하지 말라는 것이 협상 조건이었고, 그 약속을 받아내었습니다.

 

이에 한화에너지 706명, 한화에너지 프라마 456명의 고용승계가 이루어졌지만 이에 더해서 한화는 회사가 매각된 이후에도 그룹 복귀를 원하는 직원은 마지막 한 사람까지 받아주며 신용과 의리를 지켰습니다.  

한화는 협력업체와 상생한다?

2009년 9월 한화는 중소 협력업체와 상생협력을 위해 100억원의 상생펀드를 조성하였습니다. 이를 통해 현금결제비율 상향 및 결제주기 개선, 인력·교육·훈련 지원활동 등을 제공하기로 하였습니다. 한화는 글로벌 한화가 되기 위해 독자적인 한화그룹이 아니라 수많은 협력업체가 모두 글로벌 경쟁력을 갖출 때 글로벌 1위기업이 될수 있다는 믿음을 가지고 서로 함께 상생하고 있습니다. 아름답지 않나요? 

소통경영이 한화를 말하다

한화에서는 최근 소통경영이 강조되면서 수직적이였던 기업문화가 점점 소프트하게 수평화되고 있는 추세입니다. 한화건설에서는 매해 여름 대표이사가 직접 건설 현장을 찾아 수박과 아이스크림을 쏘는 행사를 매년 진행하고 있구요, (주)한화 화약부문은 '사장님이 쏜다' 코너를 통해 사기진작이 필요한 팀에 대표이사가 직접 방문해 용기를 북돋아 주기도 하고, 대한생명은 생일맞은 임직원에게 대표이사가 축하 이메일을 보내고 있어요. 한화그룹 홍보팀에서는 매달 임직원의 신청을 받아 자녀의 학교를 찾아가 깜짝 피자파티를 열어주는 '아빠가 쏜다'도 10년 가까이 진행중이에요. 임직원 뿐만 아니라 임직원의 가족과 그 친구들에게 까지 커뮤니케이션의 장을 넓히며 소통에 힘쓰고 있습니다.

 

어떠신가요? 이 정도면 한화의 기업문화에 대해 어느 정도 이해하실 수 있으시겠죠? 그 회사를 지원함에 있어서 무조건 열심히 하겠다는 의욕만으로는 부족한 요즘 취업상황입니다. 회사를 이해하고, 어떤 문화, 구조를 가지고 있는지 사전에 파악한다면, 여러분이 목표한 바를 이루는데 큰 도움이 될 수 있을거라 믿습니다. 오늘도 취업전선에서 열심히 뛰고 있는 전국의 취업준비생 여러분, 파이팅입니다!!

 

 

* 이 컨텐츠의 모든 저작권은 한화그룹 공식 블로그 한화데이즈에 있습니다.

백코치(백진수) | 한화프렌즈 기지단  모태긍정의 살아있는 증인이며 '누으면 자고 주면 먹는다' 라는 말처럼 긍정적인 마인드로 블로깅을 하는 IT블로거입니다. 가장 좋아하는 말은 '도전을 즐기고 열정하나로 나를 표현한다' 이고 '백코치와 SMART해질래?' 라는 개인블로그를 통해 언젠가 전세계 최고의 SNS전문가가 되는게 꿈인 당찬 대학생 블로거입니다. [블로그] 백코치와 SMART해질래? [페이스북] http://www.facebook.com/chinsuzzang1