드라마 촬영장에서 더 유명한 '보닥'을 아시나요?

TV 드라마를 보면 '어떻게 저런 세트를 만들었을까?'라는 생각이 들 정도로 실제와 같은 세트를 보게 됩니다. 드라마 촬영, 그것도 한 장면이 끝나면 다른 촬영을 위해 다시 분해해야 하는 운명(?)을 타고났음에도 불구하고, 섬세하게 준비된 드라마 세트를 보면서, 그 세트를 만드시는 분들의 정성이 얼마나 많이 담겨있는지 감탄을 하는 경우도 많이 있습니다.

<한화L&C의 인테리어 자재가 활용한 KBS1TV 드라마 '바람 불어 좋은 날'>

실제로 한화L&C는 '바람 불어 좋은 날' 드라마 세트에 거실, 침실, 서재 등 세트장에 자사의 바닥재 6종 및 인테리어필름 9종을 협찬했는데요. 인테리어 필름은 일반 시트지와 달리 뒷면에 특수점착제 처리가 돼 있어 시공이 간편하고 작업 기간 단축에 효과적이어서 드라마 세트장에서 자주 쓰이고 있습니다. 뿐만 아니라  고급스런 색상과 패턴을 가지고 있어서 드라마 무대 연출에 딱이죠. 특히, 한화L&C 인테리어필름 ‘보닥(BODAQ)’은 뛰어난 디자인과 친환경성, 간편한 시공으로 가구 및 인테리어 시장에서 크게 호평받고 있는 제품입니다.

 

드라마에서도 주목받는 인테리어 제품 '보닥', 이를 만들어 낸 한화L&C의 협력업체 (주)한일을 찾아가,  업계 1위 제품을 만들어 낸 한화 L&C와 한일의 상생의 역사 스토리를 들어봤습니다. ^^

한화 인테리어 필름 'BODAQ'의 탄생 비화 

한화L&C와 ㈜한일은 인테리어필름이라는 새로운 사업을 함께 시작하며 성장한 진정한 파트너입니다. 한화L&C가 2002년 인테리어필름 사업을 개시하며 점착라벨 생산 전문업체인 ㈜한일에 신규사업인 인테리어필름의 점착코팅 협력업체로 거래할 것을 제안하며 이들의 새로운 관계가 시작되었지요. ㈜한일은 새로운 사업영역에 대한 불확실성과 위험요인에도 불구하고 한화L&C와의 신뢰를 바탕으로 과감히 뛰어들어 기술 개발 및 시장 개척에 강한 의지를 불태우며 두 회사 간의 관계는 더욱 돈독해졌다고 해요. 

그러던 중 예상치 못한 문제 발생으로 사업 개시 후 최대 위기를 맞기도 했는데요, 그러나 ㈜한일은 신속한 원인 파악과 더불어 품질에 대한 전면적인 책임감으로 즉각적인 전량회수 및 재점착 가공을 통해 시장 여파를 최소화하는 데 혼신의 노력을 다했으며, 손익만을 생각하고 책임여부를 따지기 위한 논쟁보다 자사제품에 대한 큰 책임감으로 빠른 대응과 반드시 해결하고 만다는 사명감을 보여주었는데요, 이러한 책임감은 ㈜한일의 모든 임직원의 업무 마인드로 깊게 자리 잡는 계기가 됐습니다.

사석에서는 항상 밝은 미소를 보이지만, 생산과정 라인에서는 진지한 얼굴로 제품을 철저하게 살피는 장인정신도 더욱 굳건해졌구요. 이러한 한일의 강력한 관리 체계로 한화L&C의 제품이 소비자들이 믿고 쓰는 인테리어필름 ‘BODAQ’이 되었으며, 이 안에는 한화L&C에 대한 ㈜한일의 헌신적인 믿음이 배어 있습니다.

한화, ㈜한일의 생산공정의 매뉴얼화 도와 

대부분의 국내 중소 제조업체의 취약점은 생산공정의 매뉴얼화가 이루어지지 않았다는 것입니다. ㈜한일 또한 초기에는 다른 중소업체와 비슷한 상황이었습니다. 그러나 한화L&C와 함께하며 생산공정의 매뉴얼화를 정착시켜 품질의 균일성, 생산성의 향상, 불량률의 감소, 원자재 및 완제품의 로스 감소 등 획기적인 결과를 이끌어 내며, 이를 통해 더 많이 성장할 수 있었어요.기술과 경영에 있어 완벽한 기업만이 유지할 수 있는 한화L&C와의 협력관계는 ㈜한일의 기업 이미지 상승에 견인차 역할을 했다고 배근택 ㈜한일 관리팀장은 얘기합니다. 

이로 인해 특수 라벨분야에 있어서 국내외 유수의 기업들과 제품개발에 참여했고 독보적인 기술력과 차별화된 특수 라벨을 보유하게 되었지요. 몇 년 전 한화L&C와 협력하여 인테리어필름 가공을 시작했을 때는 도전과 시련의 시기였지만, 지금의 ㈜한일은 인테리어필름 업계에서 1위를 향한 치열한 선두경쟁에 참여할 정도로 성장했어요.

대기업과 중소기업 간의 상생은 더 이상 대기업의 윤리경영 차원의 문제가 아닌 기업의 미래 경쟁력 확보가 걸린 중요한 문제입니다. 이를 위해 한화L&C는 협력사의 재무건전화, 결제조건 개선뿐 아니라, 기술개발 촉진, 전문 능력 제고 등 경쟁력 향상을 위한 다양한 지원 프로그램 을 계획하고 있어요. 금융지원의 일환으로는 시중은행과 100억여 원의 상생펀드를 조성하여 상생 협력업체에 저리로 자금대출을 실시하고 있으며, 또한 물품대금에 대한 결제는 익월 말 이내에 현금으로 지급하고, 자금이 긴요한 설, 추석 등 명절 때는 결제기일을 앞당겨 지급하고 있습니다. 또한 품질 개선 및 기술 보호를 위해 한화L&C의 설비를 무상대여 또는 공동 활용하고 있으며, 정기적인 품질·기술 협의회 개최, 현지 방문지도 등을 시행하고 있습니다.

이렇듯 한화L&C는 건축자재, 복합소재, 전자소재 등 150여 개의 협력업체와 상생협력을 나누고 있습니다. 이처럼 많은 협력업체에 실질적인 도움을 주기 위해 한화L&C는 지난 2009년 9월부터 상생협력 프로그램을 운영하며 협력업체들과 더욱 체계적이고 유기적인 관계로 발전해 나가며 동반성장의 모범이 되고 있는데요. 또한 ㈜한일은 2003년부터 한화L&C의 기술적인 지원과 금융, 교육, 경영 전반에 관한 교류 및 지원으로 대한민국 점착라벨 시장에 대격변을 일으키며 한화L&C와 함께 성장해왔어요. 

한화L&C와 (주)한일의 사례를 통해 무한한 신뢰를 기반으로 함께 성장하며 더욱 ‘윈-윈’ 하겠다는 이들의 힘찬 다짐과 함께 진정한 상생의 의미를 되새겨 봅니다. 그리고 협력업체들의 실질적인 어려움을 해결하고 파트너로서 서로 함께 성장할 수 있는 다양한 방안을 모색하고 실현하기 위해 노력하겠다고 다짐도 해봅니다. 모두 화이팅!

 

사진 / 권현정 / 괜찮은 스튜디오

*이 내용은 한화그룹 사보 한화·한화인 '함께 또 멀리'의 내용을 재구성했습니다.

*이 컨텐츠의 모든 저작권은 한화그룹 공식 블로그 한화데이즈에 있습니다.

 

나인화 | 한화그룹 홍보팀  사회생활을 시작해 10년 동안 늘 같은 공간에서 같은 일을 하였습니다. 2011년 9월, 두렵지만 새로운 환경에서 새로운 일을 시작하게 되었습니다. 많은 이들이 좋아하는 한화그룹 사보 ‘한화·한화인’을 담당하게 되었어요. 새롭고 재미있게 만들어야 한다는 부담감이 어깨를 짓누르지만  이왕 시작한 거 열심히 함 해보렵니다.